太平洋寿险青岛分公司召开全辖个人业务阶段工作督导会
时间:2023-09-22 14:44 来源:【太平洋寿险青岛分公司】 9月19日下午,太平洋寿险青岛分公司召开全辖个人业务阶段工作督导会议,分公司班子、个人业务各部门负责人及支公司负责人参加。
会议围绕全辖个人业务阶段工作进度进行了分析和通报,并对重点工作进行了提示。会议明确了五方面的工作要求,一是人才招募。下半年70%的精力要用在人才优增上,解决了人力优增的机构才是转型成功的机构,解决了人力优增的个险干部才是专业干部。 二是重疾险长举率。15%金生无忧举绩率目标必达。提升技能的方法是加强培训。三是存量队伍大考。要严肃考核,对表追踪,达标考核。四是打牢基础。要抓出勤、抓训练、抓活动量和活动平台,以活动平台来管控活动量。五是长期能力建设。要建立以芯法为核心的组织发展体系,以三线成长为核心的队伍升级体系,以太保服务为核心的客户经营体系,以周单元经营为核心的月度经营模式。
会议围绕全辖个人业务阶段工作进度进行了分析和通报,并对重点工作进行了提示。会议明确了五方面的工作要求,一是人才招募。下半年70%的精力要用在人才优增上,解决了人力优增的机构才是转型成功的机构,解决了人力优增的个险干部才是专业干部。 二是重疾险长举率。15%金生无忧举绩率目标必达。提升技能的方法是加强培训。三是存量队伍大考。要严肃考核,对表追踪,达标考核。四是打牢基础。要抓出勤、抓训练、抓活动量和活动平台,以活动平台来管控活动量。五是长期能力建设。要建立以芯法为核心的组织发展体系,以三线成长为核心的队伍升级体系,以太保服务为核心的客户经营体系,以周单元经营为核心的月度经营模式。